正确的政绩观应变“功利”为“公利”

作者 向安勤 胡云昌
 

项目能不能快点出成绩？成绩能不能获奖、写进简历？“烂摊子”能不能在离任后爆雷，只成为“下一任的烦恼”……在有的地方，有的干部就这样精于算计。要求干部出政绩，当然要防止躺平。同样要防止的，就是这种功利化的政绩观。树立和践行正确政绩观，应变“功利”为“公利”，利国利民。
 

功利者，功效和利益也，也可指功名利禄。日常说一个人很“功利”，是指其有功利主义，即主张以实际功效和利益为行为准则的伦理观点，或者说，是精致的利己主义。最在乎利益回报，获取功名利禄。其根源在于自私狭隘，强调个人价值至上、个人利益优先，把履职视为“短期投资”，将公共资源当作个人获利特别是晋升的筹码，所以患得患失。若对个人而言没多大回报就不想吃苦，不愿意多付出，只做表面文章，走形式应付上级、糊弄群众；若对自己回报大，则可以“功利式奋斗”，不计代价，不考虑高成本、不在乎巨额负债。大凡“功利型干部”，往往有三个典型特征：一是有“候鸟思维”，像候鸟一样迁徙，到一个地方先搞“看得见的政绩”——可以把绿化工程变成“砍老树栽新树”，新栽的树好拍照；让历史文化街区变成“仿古一条街”，新建的楼好剪彩。二是爱“滤镜政绩”，擅长制造“视觉繁荣”——项目反复剪彩，马路反复修，围墙反复刷，数据反复“优化”，离任时光鲜亮丽，接任者会发现，产业是虚的、债务是实的，照片是新的、隐患是旧的。三是善“精致懒政”，看似很忙，实则“安全地折腾”——只干上级看得见的、不干群众用得上的，只搞立竿见影的、不搞润物无声的，用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。
 

公利者，对公家、对公众有利也。讲求公利，就要淡化私欲，换算账法，把“个人得失账”换成“公共价值账”。“公利”是时间的复利——有些价值如生态修复、教育投入、制度完善不会立即兑现，新官往往需要韧性去延续公共价值的链条，把理旧事、还旧账也当成政绩。“公利”是系统的乘法——不只是强调狭隘的个人、部门利益，要跳出自己的“一亩三分地”，有发展大格局意识和“共同体”思维，从“单打独斗”转向“生态共建”，追求多元化效益产出。如一个园区的成功，不只是GDP数字，更是就业结构、人才梯队、创新土壤等的综合结果。“公利”是风险的减法——警惕“决策冲动”，敬畏“专业主义”，不搞“拍脑袋”的政绩工程，要从利单位、利行业、利产业、利地方、利社会、利国家的角度思考施政措施，有甘愿为长远发展打基础而承受暂时无政绩亮点的胸怀，“功成不必在我，成功必定有我”。
 

树立和践行正确政绩观，变“功利”为“公利”，要增强宗旨意识，从“做官”转向“做事”，把“让领导注意”变成“让群众满意”，把“材料厚度”变成“民生温度”。要增强奉献意识，不再纠结“谁动了我的奶酪”，而是思考“如何做大蛋糕”，从“存量”转向“增量”，从“任期冲刺”转向“长期奋斗”，敢啃硬骨头，而非只做“保险题”。要增强创新意识，积极培育新质生产力，产生面向未来的“公利”。要增强风险意识，真正的稳定不是“不作为”而是科学决策后的“有作为”，从“规避风险”转向“管理风险”，让政绩经得起时间检验，今天的“亮点”不会成为明天的“痛点”，领导干部要经得起“离任审计”与“追溯评价”。
 

变“功利”为“公利”，本质上是重新定义价值观，校正衡量“成功”的标准，树立正确的价值导向、目标导向、结果导向，不再狭隘追求“功利”即为个人履历的镀金，而是以“公利”之心履职用权，追求公共价值的沉淀、民生福祉的增厚、长期竞争力的培育，在推动高质量发展、创造高品质生活中成就政绩，经得起党的考验、人民的检验、历史的审视！

编辑 彭凯

责编 孙洁

终审 韩乐炯